A temporada de 2024 ainda não terminou, mas o Corinthians já projeta o futuro com um planejamento estruturado para 2025. Após um início de ano marcado por mudanças intensas e correções no elenco, o clube busca adotar uma abordagem mais cautelosa e eficiente no mercado de transferências, consolidando os pilares de um time competitivo.
A diretoria alvinegra, que assumiu em janeiro, admite que a primeira janela de contratações do ano foi marcada por equívocos. “Tivemos uma primeira janela que não foi boa, mas serviu de lição. Tivemos uma [segunda] janela assertiva”, reconheceu o presidente Augusto Melo. O dirigente destacou a evolução do elenco ao longo do ano, enfatizando que o objetivo para a próxima temporada é reforçar o grupo de forma pontual.
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Entre as prioridades está a permanência de peças-chave, como Hugo Souza e Yuri Alberto. O goleiro, emprestado pelo Flamengo, se tornou um dos destaques do time no Brasileirão e deve ter a compra definitiva oficializada até o final de outubro. Já o atacante, em grande fase com 10 gols no campeonato, desperta interesse de clubes do exterior, mas a diretoria não pretende negociá-lo.
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Além disso, o meio-campista argentino Garro, que já vinha se destacando, teve seu contrato renovado recentemente até o fim de 2028. “Hoje, o Corinthians tem um elenco muito forte, uma equipe muito competitiva”, afirmou Melo, reforçando o otimismo com o futuro do clube.
QUESTÕES PENDENTES
No entanto, questões ainda pendentes rondam o elenco e a comissão técnica. O técnico Ramón Díaz, contratado para trazer estabilidade, tem contrato até o fim de 2025, mas sua continuidade será avaliada após a temporada. Outro caso é o do paraguaio Romero, cujo vínculo se encerra no final deste ano, e as negociações de renovação permanecem em aberto.
Com o time ainda lutando para afastar de vez o risco de rebaixamento e sonhar com uma vaga em competições internacionais, a gestão corintiana parece determinada a equilibrar planejamento financeiro e esportivo, visando devolver ao clube um protagonismo mais consistente em 2025.
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